Desarrollo de Negocios

En el mundo globalizado actual, las organizaciones viven cambios permanentes motivados por los procesos de internacionalización, la diversificación de las actividades y las crecientes oportunidades que ofrece la tecnología, con el fin de obtener ventajas competitivas que les permitan un crecimiento interno y su fortalecimiento operacional.

 

Dentro de esta gestión empresarial, en PROYECTA ofrecemos los servicios de consultoría en elaboración de modelos y planes de negocios, formulación de estrategias, análisis de mercados, estructura organizativa, eficiencia de costos, valoraciones de empresas o unidades de negocio y diseño e implementación de sistemas de información financiera.

 

Nuestros servicios están enfocados en evaluar y proponer acciones que mejoren la productividad y promuevan mejores prácticas empresariales.

BENEFICIOS DE NUESTRO SERVICIO

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Recursos Humanos

Integramos a los trabajadores con tu estrategia de negocio. ¿Cómo lo hacemos?: Incentivamos el desarrollo de actividades como: desarrollo del talento individual y en grupo, reconocimiento y análisis de problemas de los trabajadores, diseño organizacional y mejora de la productividad. También, realizamos la gestión de personas, mejoramiento de la eficiencia y eficacia del personal de ventas y desarrollo de equipos comerciales y todo lo relacionado con bienestar, reconocimiento y responsabilidad de los trabajadores con la Organización.

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Optimización de procesos

Mejoramos tus procesos de negocio a través del uso de tecnologías, con el fin de incrementar las cadenas de suministro, optimización de la comunicación y la evaluación de las capacidades de tu Organización para afrontar procesos de cambio y tercerización de procesos, dinamismo en los procesos administrativos y financieros y en las actividades de control de gestión.

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Gestión de proyectos

Apoyamos a tu Organización en la dirección de desarrollos de proyectos, en conjunto con la oficina de proyectos, con el fin de dar soporte y solidez a la planificación, supervisión y formación al equipo de proyectos internos y/o externos.

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Seguridad

Te ayudamos en la definición de  planes y estrategias de seguridad, desarrollo de mapas de riesgos, establecimiento de políticas de seguridad preventiva y de contingencia y todo lo relacionado con la seguridad en los negocios para evitar y/o enfrentar cualquier riesgo o amenaza interna o externa.

El valor de nuestro servicio

 

  • Análisis, rediseño y adecuación de procesos, documentación de procesos.
  • Elaboración y revisión de modelos y planes de negocios.
  • Benchmarking de procesos administrativos y financieros.
  • Diseño, desarrollo e implantación de cuadros de mando y sistemas de información para la dirección.
  • Reingeniería y reducción de costos.
  • Análisis y mejora de capital circulante. Refinanciación de deuda.
  • Asesoramiento en operaciones de internacionalización y Centros de Servicios Compartidos.
  • Planes de mercadeo: Orientación en la expansión hacia nuevos mercados y desarrollo de nuevos productos y servicios.  
  • Soporte e implementación de sistemas, normas contables y tributarias, cambios corporativos. 
  • Soporte auditoría interna: documentación e implantación de procesos básicos y sistemas de control interno.
  • Evaluación, diseño y redefinición de estructuras organizacionales.